Pós Graduação em Engenharia de Suprimentos

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Valor

Inscrição: R$ 130,00 +

21x R$316,22

Duração

372h | 18 meses

Modalidade

EAD – Online

Incluso

Material didático e certificado

Objetivo do Curso

- Capacitar  profissionais a utilizar conceitos e práticas no processo decisório na área de Engenharia de Suprimentos;

 

- Permitir a estruturação das informações da capacidade de reflexão e síntese, com formação na área de finanças e demais áreas relacionadas à Engenharia de Suprimentos;

 

- Utilizar conceitos para a prática de responsabilidades no processo decisório na gestão de suprimentos;

 

- Estruturar informações e oferecer condições para o desenvolvimento da capacidade de reflexão e síntese, com formação necessária e um conhecimento mais específico na área de finanças e áreas relacionadas à Engenharia de suprimentos;

 

- Oferecer conhecimentos da logística como parte da estratégia corporativa com ênfase em Supply Chain Management, identificando oportunidades para o aumento da produtividade, redução de custos, obtenção de recursos e processos que contribuam para o enfrentamento da concorrência.

Público-Alvo

Profissionais com curso superior concluído, que trabalham na área da logística de suprimentos (compras, distribuição ou áreas afins), comprometidos com o aumento da produtividade, lucratividade e competitividade de suas empresas.

Aulas

Aulas virtuais via WebTv, com acesso a vídeos e tutoria on-line. Provas presenciais ao final de cada módulo.

Matriz Curricular
Módulos
ESTRATÉGIAS PARA A TOMADA DE DECISÃO – 24 h.

Tomada de Decisão: definições, características e tipologias. Gestão do Conhecimento: evolução, tendências e Informação Estratégica. Inteligência Competitiva: ambiente de negócios, inteligência de mercado e sistemas de apoio a decisão.

 

PESSOAS NOS PROCESSOS DE MUDANÇA – 12h

Sensibilização para a aprendizagem contínua. Questionamento de crenças. Modelos mentais, paradigmas. Processos de mudanças. Resistências, Fatores que dificultam ou facilitam. O papel do líder como agente de mudança. Criatividade. Bloqueadores. Facilitadores. o funcionamento dos hemisférios direito e esquerdo. A solução criativa. Abrindo espaço para novas e criativas possibilidades de perceber, sentir e pensar a realidade.

 

MATEMÁTICA FINANCEIRA – 24h

Conceito de juros. Juros simples. Juros compostos. Taxas de juros. Relações entre os diversos tipos de taxas de juros. Descontos. Anuidades. Utilização da HP-12C para cálculos financeiros.

 

GERENCIAMENTO DE COMPRAS – 24h

Ambiência de negócios e variáveis que interferem na negociação. Mercado nacional e internacional. Planejamento e programação de estoques. A técnica de pareto (ABC). Modelos de gestão. papel estratégico dos estoques de segurança. Custo de estocagem x custo de compras. Lotes econômicos. Aplicações VMI/ASN (Vendor Managed Inventory/Advanced Ship Notice). Indicadores de desempenho da gestão dos estoques. A importância da área de compras nos negócios.

 

GERENCIAMENTO DE LOGÍSTICA – 24 h

Análise conceitual da função logística. A logística integrada no âmbito empresarial, interno e externo. A integração da cadeia logística. Gerenciamento global do fluxo logístico e integração entre as diversas cadeias. Benchmarking na cadeia de suprimentos: as organizações líderes. A natureza dos projetos logísticos. Localização de empreendimentos. Técnicas de planejamento e controle: Planejamento e programação de estoques. Sistemas de logística reversa.

 

GERENCIAMENTO DE PROJETOS – 24h

Apresentação de gerência de projetos; metodologia de gerência de projetos – ciclo da vida da gestão de projetos;análise de riscos e medidas gerenciais derivadas; gerência de requisitos; técnicas para planejamento de projetos objetivos e abrangência – organização do trabalho – cronograma, PERT, recursos e custos; uso de ferramentas de planejamento e acompanhamento de projetos; software de gerenciamento de projetos; pratica de gerencia – motivação e tratamento de conflitos em equipes de projetos.

 

ESTRATÉGIAS DE AQUISIÇÃO E NEGÓCIOS – 24 h

Mapeamento territorial: local e global. Compra, Venda e Negociação. Modalidades de Negociação: B2B, B2C, Ecommerce, Fidelização e aquisição por volume. Ambiente de negócios e fatores intervenientes. Administração de margem; Ciclo de vida de produtos e serviços. Ética nas negociações.

 

GESTÃO DO MEIO AMBIENTE – 12h

O desenvolvimento industrial, a sociedade pós-moderna e a sustentabilidade do desenvolvimento. Os valores da sociedade ocidental, os riscos do desenvolvimento e do lucro a qualquer custo, os desafios atuais e a gestão pela responsabilidade. Causas e conseqüências da poluição das águas, do ar e do solo. Modelos de gestão e legislação.

 

MACROECONOMIA – 24h

Sistema econômico. Medidas de performance da economia. Produto potencial, produto efetivo. Análise da Conjuntura Nacional. Problemas Brasileiros. A demanda agregada: os determinantes e seus componentes. Setor externo: balanço de pagamentos. Regime cambial: currency board e câmbio flutuante. Taxas de câmbio real e nominal e taxas de juros. FMI. Moeda, autoridades monetárias e política monetária. A política fiscal: o orçamento e o déficit público. O imposto inflacionário. Políticas fiscal e monetária em diferentes regimes cambiais. Crescimento econômico e globalização.

 

CONTRATOS – 12h

Elaboração de contratos na área de Suprimentos. Aspectos legais que regem os contratos, e proteção aos interesses corporativos.

 

ESTUDOS FINANCEIROS – 24h

A organização como um sistema integrado de processos econômico-financeiros; introdução à contabilidade gerencial; análises econômico-financeiras; planejamento e orçamento; ponto de equilíbrio; ferramentas de análise de viabilidade de projetos. O tratamento econômico-financeiro dos projetos logísticos. Estudo financeiros para área de Suprimentos (análise de viabilidade de compras).

 

ENGENHARIA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS – 24 h

Visão geral da cadeia de suprimentos. Análise de propostas de fornecimento. Contratação e Administração de Fornecedores. Contratação e controle de fretes para transporte de mercadorias. Make or Buy, Comakership; Terceirização e quarteirização. Indicadores para a área de suprimentos. Avaliação de fornecedores.

 

TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO – 24h

A importância da negociação no contexto organizacional; Conceitos de negociação; negociação como processo; Diferença entre Negociação x Barganha; Ética nas negociações; Negociação baseada em princípios – Projeto de Harvard; Estilos de negociação; Ciclo da negociação; Planejamento e avaliação de uma rodada de negociação.

 

GESTÃO DA QUALIDADE – 24h

Evolução no processo da Qualidade. Conceitos básicos. Prêmio nacional de Qualidade. Normas ISO. Padronização e Melhoria. Ferramentas de Gerenciamento. Métodos Específicos de Gestão.

ENGENHARIA DE SISTEMAS PRODUTIVOS – 24 h

Conceitos fundamentais. Tipos de processo produtivo. Produção puxada e produção empurrada. Utilizando Kanban e MRP. Produção enxuta: como aumentar a eficiência e reduzir os desperdícios. Kanban, poka yoke, Just in time e automação.

 

OPERAÇÕES E COMÉRCIO INTERNACIONAL – 24 h

Importância dos acordos internacionais como determinantes para o ambiente de negócios internacionais. Estruturação do comércio exterior brasileiro. Visão dos acordos internacionais. A importância da classificação correta das mercadorias. A gestão de importação e o entendimento da sistemática administrativa, fiscal e aduaneira. Utilização dos regimes especiais. Documentação para o desembaraço das mercadorias.

TCC
METODOLOGIA CIENTÍFICA – 12h

Desenvolvimento e elaboração de artigos científicos.

 

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – 12h

Desenvolvimento de trabalho de conclusão de curso, integrando os conhecimentos adquiridos, relacionado com uma problemática de engenharia no contexto da empresa.

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